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保变电气互感器公司精益出产初见效果

宣布时候:2021-03-18 16:00    来历:机经网

关头词:保变电气互感器公司 精益出产 初见效果

择要:保变电气互感器公司产品出产的特色是多种类、定制化、交期短,为完成“以用户为存眷核心、保品质、保交货”方针,互感器公司启动了精益出产一期名目,环绕出产和现场须要,对峙题目导向和方针导向,操纵精益东西消弭出产瓶颈,成立长效机制从底子上处置题目。

  在保变电气2021年任务集会上,公司对“增强精益办理,助力企业提质增效”提出了明白请求。站在新的出发点,各单元要紧紧掌握精益请求,进一步自动检视题目、找准差异,把提品质、降本钱、增收益作为助力完成保变电气高品质成长的无力抓手,构建全员、全进程、全方位的提质降本增效款式。近期,鸭脖推出《精益增效,鸭脖在步履》专栏,周全揭示各单元经由过程自立创新、优化办理、强化工艺、精益改良、晋升技术、转变风格等步履获得的效果,充实展现破瓶颈、解困难、保方针方面阐扬的感化,深切发掘泛博干部员工只争旦夕、做事创业的动力和豪情……

【精益增效 鸭脖在步履】保变电气互感器公司精益出产初见效果

  保变电气互感器公司产品出产的特色是多种类、定制化、交期短,为完成“以用户为存眷核心、保品质、保交货”方针,互感器公司启动了精益出产一期名目,环绕出产和现场须要,对峙题目导向和方针导向,操纵精益东西消弭出产瓶颈,成立长效机制从底子上处置题目。

  互感器公司展开了精益布局优化动线设计、目视化底子办理才能晋升和库房集合化办理标准化,力图做到出产现场做到出产流线化、现场办理可视化。

  精益布局优化动线设计方面,将原换衣间出口风淋门迁至器身拆卸区,作为员工进入厂房的第一道干净进口。将原导电杆焊接组全数迁至一楼南侧,原导电杆焊接组改成库房,削减搬运的华侈。将原二楼绕线组和死心实验站全数迁至一楼包扎组停止归并,削减搬运的华侈。将原换衣间过渡通道改成班组配件库,就近操纵空间。将原中跨园地姑且存储的物料清空,移至库房,公道操纵厂房。将多处零星物料库停止清算归并,规整分类置入库房统一定置办理。经由过程精益出产一期名目对厂房、工序、装备、任务流程等的梳理,从头停止布局规划,节俭厂房操纵面积2100平米,占全数厂房操纵面积的21%。

  目视化底子办理才能晋升方面,按照改良后的布局对车间和库房从头喷地坪漆并划地区、通道、装备定置线,做到现场有序。裁减封锁式货柜,全数操纵关闭式货架,根绝不须要的物料东西寄存,做到精简现场。梳理现场须要物料的公道存量,防止储蓄多余物料,削减多余的华侈。将物料和东西按操纵频次分别为三类,分类办理和定置,削减寻觅期待的华侈。便宜合适的物料东西车、物料架、东西架,顺手可取,削减举措的华侈。

  库房集合化办理标准化方面,将货架和货位停止编码,成立电子台帐,帐物分歧。物料按操纵频次摆放,经常使用物料在近处,不经常使用物料在远处。以就近准绳,将统一大地区的差别工序所需物料停止整编,归入临近库房。将原零星库房数目、货架数目、物料数目停止了写实,再按照PQ阐发推算预估出来物料的库存量,从头停止库房和货架布局。经由过程清算,原本的17个库房/暂存点、120个货架削减至4个库房/暂存点、40个货架,清算板滞装备15台,处置废旧物质28万元。(杨洋)

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